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人才是星源利最大的財富

日期:2017-02-23 19:00:28

星源利创立至今,任人唯贤,唯才是举,赏罚分明。让高素质、高学历人才通过完善的培训制度和严格的业务锻炼,成长为具有丰富专业知识和管理经验,熟悉公司运营和业务模式的优秀人才。始终坚持以人为本,因材施育,人尽其才,才尽其用,德才兼备的人才理念。首先尊重人才,在平等的基础上,尊重员工职业生涯的发展目标,尊重员工对企业提出的不同意见。其次,在尊重的前提下,做到关爱员工,视员工为企业的事业伙伴,帮助他们实现职业生涯的最佳投资回报。做到根据员工所长,专人专用,尽可能多地为员工提供发展的平台。尽量把各级员工安排在最需要的地方,最能体现自我价值的岗位。

人才是星源利的第一生产力。星源利薄膜开关厂是因为拥有优秀的员工才优秀。对人才的要求,除了管理能力和专业能力之外,还要看他是否符合企业的文化和企业的核心价值观,品德素质是否过关,对企业是否忠诚等。不断培育优秀的新员工,将员工的职业生涯发展需求和企业的发展融合在一起,增强员工的技能和服务本领,努力为员工提供施展才能的广阔空间和舞台,激发员工对岗位的热爱和认同,让优秀员工主动留下来。诚然,在全球经济形势低迷的今天,劳动力成本持续攀升,企业经营举步维艰,如何吸引、发展和挽留人才成为星源利目前面临的非常严峻的课题。谁拥有人才,就会拥有管理,拥有技术,其潜质是不可估算的。80、90后的员工非常加注重自我价值的实现,星源利更多地从温情福利,提高员工幸福指数等方面,提升员工对企业的认同感和归属感。岗位员工,在任何时候都是为希望而存在的,当他对未来充满希望,他就会充满热情和耐心,任何艰难困苦也都不会让他低头和退缩。如果企业没有发展前途,不能为员工提供实现人生价值的舞台,他们无法获得所希望的福利,员工也就不会加入进来,加入进来了,他们也会慢慢逃离。企业就会变得不再有执行力、竞争力。用文化凝聚人,以事业留住人。对企业忠心耿耿、能力超群、业绩突出的人,星源利一定会想方设法让他们开心自愿的留下来,他们是企业发展过程中的中流砥柱。优秀的员工忠于公司、忠于职业、忠于人格。忠诚于企业的员工越多,企业就越有竞争力,企业实力就越强。

任何不重视员工发展的企业,要谋求发展,获得稳定的市场竞争力,都是不可能的。在星源利薄膜开关厂发展的过程中,最重要的因素是人才。市场竞争得靠人来竞争,由人来实施完成。只有高素质、积极主动、能力强的优秀员工,才有热情和耐心,才有牺牲精神,优秀员工在最大限度地为企业发展做贡献。三国刘备最困难时期,只有关、张、赵,食则同席,寝则同塌,三顾茅庐请诸葛。仁义为本,当阳路上视万民为父兄,不离不弃。大业者,百姓也。他能善待军民,军队又怎么能不浴血奋战。相对于企业,员工是企业辉煌的根据,加强岗位员工的建设、管理,企业才能走向辉煌。有远见的企业领导人都明确这一点:没有优秀员工就不可能有优秀的企业,人才是企业最大的财富。

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